五个力引领力（五个引领展板）

五个党建引领是什么时候提出的

1、党的十九大提出。根据党的十九大报告的内容分析，在十九大提出了五个党建引领 ，党建五个引领内容有强化价值引领
，建设需求导向型党组织；强化组织引领，建设资源整合型党组织；强化服务引领 ，建设服务优先型党组织；强化制度引领，建设共治核心型党组织；强化骨干引领
，建设队伍专业型党组织 。

2 、五个引领的出处是2019年中国北京世界园艺博览会开幕式
。一是强化价值引领，建设需求导向型党组织。二是强化组织引领 ，建设资源整合型党组织 。三是强化服务引领
，建设服务优先型党组织。四是强化制度引领，建设共治核心型党组织
。五是强化骨干引领 ，建设队伍专业型党组织。

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、党的十九大指出“五个党建引领 ”：一是突出政治引导
，坚决做到两个确保 。党的政治建设是党的根本建设
。要严格执行政治纪律和规章制度，认真对待党内政治生活 ，严格履行党建职责
，始终把党的政治建设摆在首位，贯穿始终 ，落实到具体行动中。第二
，突出组织指导，造就一支优秀干部队伍 。

新疆五强五提升是什么

1、提升领导力 、执行力、战斗力
、引领力和服务力
。新疆五强五提升是指在新疆地区 ，通过一系列措施和计划，提升乡村干部和组织的领导力、执行力 、战斗力
、引领力和服务力。措施包括实施村干部培养计划
，加强基层干部培训和后备力量培养，开展帮带传、学比讲活动 ，整合各类组织和力量
，完善两新工委运行机制 。

2 、五强五提升的档案指的是以下几个
。强化组织领导，提升思想认识。强化审核标准 ，提升档案质量 。强化责任意识
，提升长效管理
。强化队伍建设，提升工作水平。强化信息建设 ，提升动态管理 。

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、党组织建设五强是：在适应转变发展方式提升发展水平上强；在构建城乡统筹基层党建工作格局上强；在维护社会稳定促进社会和谐上强；在服务人民群众抓工作落实上强；在提升党建工作活力上强。

组织力的内容包括什么?

1、其中组织内向力主要包括组织引领力 、组织规范力
、组织领导力、组织执行力
。组织外向力主要包括组织创新力 、组织凝聚力
、组织整合力、组织服务力。

2 、具体来说
，组织力通常体现在以下几个方面： 资源整合能力 。组织力强的组织或团队能够合理有效地分配和利用各种资源，包括人力、物力
、财力等 ，以确保任务的顺利进行
。这种能力能够确保组织在面对复杂环境时保持高效运作。 协调行动能力 。

3、组织力：指的是共青团在发展中团员的工作中
，注重提升组织能力和创新能力，例如组织开展新的活动等
。 引领力：强调共青团对青年进行思想引领和价值观塑造的能力 ，帮助青年树立正确的世界观 、人生观和价值观。

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、组织力的构成要素包括组织内向力和组织外向力两大类，其中组织内向力主要包括组织引领力、组织规范力 、组织领导力
、组织执行力；组织外向力主要包括组织创新力、组织凝聚力 、组织整合力
、组织服务力 。根据研究对象的不同
，组织力可以分为管理组织力和政治组织力两类
。

5、引领力：指的是团组织在思想政治方面的引导能力，通过有效的思想引导 ，使团员和青年群体在思想上与党中央保持一致。 组织力：涉及共青团基层组织的建设能力
，包括团的架构建设 、制度建设和团队建设，确保团组织能够有效地覆盖和吸引更多的青年 。

6
、组织力的定义 组织力是一种管理资源的能力
。在一个组织中 ，无论是企业、团队还是政府机构
，都需要有效地利用资源来实现目标。组织力涉及规划 、协调、指导和控制组织的各项活动，以确保资源的有效利用和目标的顺利达成 。 组织力的核心要素 组织力包括几个方面。

组织力的构成要素都包括哪些

1
、组织力的构成要素涵盖组织内向力和组织外向力
。组织内向力是组织内部运作的核心动力 ，具体包括组织引领力、规范力 、领导力及执行力。这些要素共同确保组织内部的高效运作与和谐氛围 。而组织外向力则侧重于组织的外部影响力
，涵盖创新力
、凝聚力、整合力及服务力
。

2 、组织力的构成要素包括组织内向力和组织外向力两大类，其中组织内向力主要包括组织引领力
、组织规范力、组织领导力 、组织执行力；组织外向力主要包括组织创新力
、组织凝聚力、组织整合力 、组织服务力。根据研究对象的不同 ，组织力可以分为管理组织力和政治组织力两类 。

3
、组织力的构成要素可划分为两大类：组织内向力和组织外向力
。组织内向力涵盖组织引领力、组织规范力 、组织领导力以及组织执行力
，这些力量共同作用于组织内部，确保组织的稳定与高效运作。

4、组织能力有三个要素：资源
、流程、价值观 。企业早期的成长以及能力主要是来自于资源 ，这个资源是广义的资源，包括你的司机 、人脉关系
、掌握的技术
，也包括你可能获得某种特别的政策，但是这个都不构成你的能力 ，因为它不可复制和延续
。

5、资源整合能力。组织力强的组织或团队能够合理有效地分配和利用各种资源
，包括人力 、物力
、财力等，以确保任务的顺利进行 。这种能力能够确保组织在面对复杂环境时保持高效运作
。 协调行动能力。一个组织力强大的组织或团队 ，其成员之间的行动能够协调一致
，共同朝着设定的目标努力 。

6、组织内向力和组织外向力。其中组织内向力主要包括组织引领力 、组织规范力
、组织领导力、组织执行力
。组织外向力主要包括组织创新力 、组织凝聚力
、组织整合力、组织服务力。